Výzkum a vývoj v průmyslových organizacích v ČR (CZ.6.06.2014.221.014)
20. 10. 2020Přístup obyvatel ČR k Fair Trade (CZ.2.01.2011.221.001)
20. 10. 2020| Název: | Systémy měření výkonnosti v českých organizacích |
| Číslo: | CZ.3.01.2012.221.002 |
| Popis projektu: |
Systémy měření výkonnosti jsou dlouhodobě tématem, kterému stojí věnovat pozornost. Projekt je zaměřen na hlavní problematické oblasti hodnocení výkonnosti. Zvláště bude zjišťováno, jaké nástroje, postupy či systémy české podnikatelské organizace používají, v jakých oblastech svoji výkonnost sledují, jaké jsou postoje vedení organizací k těmto nástrojům. V dalším ohledu bude výzkum zaměřen hlavní způsoby, kterými se v organizacích využívají výstupy z hodnocení výkonnosti. Sledovány budou také rozdíly v praxi organizací podle identifikačních znaků, na základě něhož bude provedeno srovnání jednotlivých přístupů k měření výkonnosti v různých typech organizací (velikost, odvětví, obrat atp.). |
| Doba řešení: | 04/2012 – 03/2015 |
| Poskytovatel: | INESAN s.r.o. |
| Řešitel: | Ing. Mgr. Jiří Remr, Ph.D., MBA |
| Členové týmu: | Ing. Jana Menšíková Mgr. Hana Gruntová Kolingerová |
| Výsledky: |
Systémy měření výkonnosti jsou dlouhodobě tématem, kterému stojí věnovat pozornost. V rámci tohoto projektu se naše pozornost obracela k vybraným oblastem zkoumání zpracovaných do podoby krátkých článků. Celkem byly připraveny a zveřejněny čtyři články. Prvním z této série je článek „Míra dosahování stanovených cílů v českých organizacích„, který popisuje způsoby, jakými lze nejjednodušeji definovat výkonnost v rámci organizace. Druhý článek „Přístupy k měření výkonnosti v českých organizacích“ se zaměřoval na přístupy k měření výkonnosti používané v českých organizacích. Předposlední článek této série Sledované finanční ukazatele, přináší informace o tom, jaké finanční ukazatele manažeři využívají k měření výkonnosti organizace. Poslední článek Důležitost měření výkonnosti z pohledu českých firem se věnoval problematice důležitosti měření výkonnosti a využívání různých sofistikovaných přístupů, metod a postupů. Druhá série článků se věnovala dalším vybraným tématům. V této sérii bylo připraveno celkem pět krátkých článků.
První článek „Využívání dat o zaměstnancích ke sledování výkonnosti organizace“ popisuje využívání docházky, míry fluktuace, míry spokojenosti zaměstnanců a míry rozvoje lidského kapitálu českými organizacemi.
Další článek se věnoval aplikaci výstupů evaluace výkonnosti a představuje používání výstupů evaluace výkonnosti českými organizacemi. Článek s názvem „Aplikace indikátorů výkonnosti a organizační kultura“ se zaměřuje na problematiku používání výstupů hodnocení výkonnosti ke sdílení organizačně významných obsahů a integraci aktivit účastníků organizace. Předposlední článek se zabývá překážkami přijetí systému sledování výkonnosti organizace. Popisuje, do jaké míry považují organizace vybrané aspekty (a to finanční náročnost, nedostatek informací a implementace) přijetí systému pro hodnocení výkonnosti za problematické. Poslední článek z této série se věnuje nedostatku informací jako překážce přijetí systému sledování výkonnosti. Článek prezentuje konkrétní překážky, mezi které patří zejména nedostatek informací pro výběr optimálního nástroje pro hodnocení výkonnosti. |
| Další výsledky: |
Výstupy, které vznikly v rámci řešení projektu, jsou prezentovány níže a lze je bezplatně stáhnout. Aktuální výkonnost organizací v ČR Vybrané okolnosti hodnocení výkonnosti Reflexe výhod hodnocení výkonnosti českými organizacemi Ukazatele výkonnosti sledované v českých organizacích Poster: Systémy měření výkonnosti používané v českých organizacích |