Uplatňování systémů kompenzace a odměňování pracovníků v českých organizacích z perspektivy hodnocení organizační výkonnosti

Odborný článek prezentuje dílčí zjištění z výzkumného šetření realizovaného v rámci řešení projektu č. CZ.3.01.2012.221.002 s názvem „Systémy měření výkonnosti v českých organizacích“. Zaměřuje se na použití vybraných systémů odměňování a dále na jejich vztah s používáním systému měření výkonnosti. Nejprve jsou charakterizovány vybrané systémy odměn, dále je popsán systém odměňování jako součást řízení výkonnosti. Empirická část obsahuje zjištění o uplatňovaných postupech v českých podnikatelských organizacích a odpovídá na otázku, do jaké míry organizace využívají bonusy pro manažery, bonusy pro management, podíl na zisku a akciové opce. Dále ukazuje vztah využívání vybraných systémů odměňování a systémů pro měření výkonnosti. Data publikovaná v článku pocházejí od vzorku českých organizací, které byly vybrány stratifikovaným náhodným výběrem; v roce 2012 bylo provedeno 331 telefonních rozhovorů (CATI).

Článek ZDE.