Článek prezentuje dílčí zjištění z výzkumného šetření realizovaného v rámci řešení projektu č. CZ.3.01.2012.221.002 s názvem „Systémy měření výkonnosti v českých organizacích“; zaměřuje se na problematiku přijetí standardizovaných nástrojů pro hodnocení výkonnosti organizacemi jakožto komplexní procesuální aktivitu, která sahá od momentu individuálního rozhodnutí vedení organizace o přijetí systému až po jeho uvedení do plného provozu. V centru zájmu jsou překážky přijetí takového nástroje, a to nedostatek financí, nedostatek informací a náročnost implementace. V empirické části jsou pak poskytnuta zjištění o současné praxi českých organizací týkající se vybraných překážek přijetí standardizovaného systému hodnocení výkonnosti, a to nedostatek financí, nedostatku informací a náročnosti implementace. Data prezentovaná v tomto článku byla získávána metodou telefonického dotazování (CATI) na vzorku organizací, které byly vybírány stratifikovaným náhodným výběrem; celkem bylo provedeno 331 interview.